När ledarskapet föryngras - Johan Höglund

Nu gör de unga cheferna entré i svenska företag och organisationer. Vad har de gemensamt med sina äldreföreträdare? Vad är nytt och annorlunda i deras syn på ledarskap, affärer och företagskultur?

Och framför allt – hur ser de på samarbetet mellan chef och assistent? Johan Höglund, Tieto, ger sin syn på ledarskap och företagskultur.

Tilde: Det var lättare att vara ensam när jag var ung, sa Dagny.

50-talisterna - Den röda generationen. Det har aldrig funnits så många som röstat till vänster.

60-talisterna - har makten och pengarna. vägrar byta gympadojorna mot loafers. Blir aldrig vuxna. :-D

70-talisterna - duktiga generationen. Bra chefer. plikttrogna. jämlika. utbrända.

80-talisterna - mer lojala med er egen utveckling än med gruppen.

90-talisterna - mest bekräftelsetörstande generationen. vägrar göra grovarbetet.

Vill vi kunna arbeta tillsammans, är det bra att vi förstår varandra.

Jag gjorde värnplikt, jag sökte plutonchefstjänsten. ( givet som 80-talist, min kommentar :-) ) Det är viktigt för mig att vara en förebild och göra bra ifrån mig. Ledarskapet är viktigt och intressant. Men det finns inga rätta svar. Situationsanpassat är nyckelordet.

Vilken typ av ledarskap behöver man egentligen? Det är något man behöver tänka på vid rekrytering.

• Chefskap - hantera stabilitet
• Ledarskap - skapa en kultur

Att gå från första linjens chef till en strategisk ledare är något att tänka på. Släppa handgreppen och tänka struktur och strategi. Att vara chef över chefer är en utmaning.

Åldersskillnaden kan vara svårt? Att vara ung chef över äldre chefer är inte enkelt, för någon. Ödmjukhet och förtroende, men också tro på sin egen förmåga är nyckeln. Nu när jag blivit över 30, är det enklare. :)

Ta med dig hem: Reflektera över ditt arbete! Ha något vid sidan av själva arbetet. Mentorskap, nätverk, utbildning.

Tilde och Johan samtalar

Vad är viktigt för dig hos en assistent? Administration, kalender management, möteshantering, gate keeper.

Vi jobbar på olika fysiska platser, men det fungerar fint. Vi ses någon gång per månad. Eftersom vi blir mer och mer digitala är det enklare. Det kan vara svårt när man inte "umgås" och lär känna varandra, men tillit är nyckelordet.

Mona (Johans assistent): Det funkar utmärkt. Vi stämmer av hela tiden digitalt. Jämfört med äldre chefer? Det handlar mer om personlighet än ålder. Äldre kanske är lugnare och mer reflekterande. Där balanserar jag, som är lite äldre, Johan.

Johan: Använd de digitala kanalerna! Vi som är yngre är så vana, är uppvuxna med det i våra liv. Helt självklart.
Förstå företaget och affären! Då kan du hjälpa med prioriteringar och val.