CSR och projektansvar

Något som jag uppskattar i min roll är att man lär sig så mycket om många olika saker. Man sitter i en position där mycket information inom koncernen passerar, och man är inblandad i det mesta som pågår på ett eller annat sätt. Man lär sig om hur ett bolags styrs, hur besluts fattas och varför. Man får göra research på olika områden, sammanställa rapporter, göra presentationer och skriva kommunikation på olika ämnen. Man får lyssna på väldigt mycket duktiga människor. Man blir kunnig om det egna bolaget även om man inte är en specialist på det operativa arbetet.

Ofta jobbar man med projekt. Antingen driver man egna eller så ingår man i olika projektgrupper. Sen jag började på Academic Work så har jag jobbat med CSR (Corporate Social Responsibility) dvs. företagens samhällsansvar och hållbarhet tillsammans med vår CSR styrgrupp. CSR är något som skär genom hela bolaget och som naturligt ligger nära ägare/koncernledning. Ett område som man som Executive Assistant med fördel kan ta sig an ett projekt inom. Jag är involverad i olika CSR-frågor och ansvarar för våra projekt i Zambia som vi driver tillsammans med en lokal samarbetsparter. Jag har tidigare intervjuats om hur jag/vi jobbar med hjälp-till-självhjälp i Zambia, om ni är nyfikna på det http://blogg.academicwork.se/2015/01/csr-och-socialt-ansvar-sa-jobbar-vi/.

Att jobba med Afrika har sin utmaningar och kulturella skillnader, men det är väldigt roligt att se hur samarbetet går framåt. Att få möjlighet att åka ner till Zambia och träffa eldsjälarna på plats, lärare och skolbarnen var ett besök som gjorde djupt intryck på mig. Alla på Academic Work som jobbat mer än sju år får möjlighet att resa till Zambia och jag arrangerar dessa resor två gånger om året. Det är hittills 133 medarbetare som varit där. Man kommer tillbaka med en insikt om hur olika livet kan se ut för människor på jorden, och vad mycket det finns att göra.

Att ha ett eget projektområde som man driver är väldigt positivt. Man får möjlighet att utveckla ledaregenskaper och det är ofta mätbart och synligt på ett annat sätt än den support vi annars jobbar med. Det går ofta att styra mot ett område som man själv är intresserad av och är bra på. Vi vet ju oftast också vad som är aktuellt/vad det finns behov av för projekt. Ett gott råd är att ta sig an ett projekt som man kan driva lite i andra hand dvs. som inte är allt för brådskande och krävande, då supporten till management behöver få komma i första hand.