Kontakta oss direkt på telefon 08-600 62 00

Executive Assistants

Att stärka ett team

2015-10-14 Ulla Riis

Vi i ledningsgruppen jobbar intensivt på att stärka vår teamkänsla och att känna fullt förtroende samt trygghet med varandra. Som ett första steg flyttade vi alla i ledningsgruppen till samma våningsplan, från att varje chef suttit vid sin funktion i olika byggnader. Måndagsmötena, som jag nämnde häromdagen, är väldigt bra för att känna delaktighet i varandras arbetsuppgifter och kunna svara på en del frågor gällande någon annans arbetsområde. Helt enkelt kunna täcka upp för varandra och undvika s k "silotänkande".

Sedan ett år jobbar vi med en psykolog och organisationskonsult. Vi har haft tvådagars sessioner med några månaders mellanrum vid fyra tillfällen och då varit från kontoret med övernattning. Övernattning för att stärka den sociala biten också. Vid de första tillfällena fokuserade vi på att se skillnad på när man är i teamroll eller personlig roll och vikten av att kunna hålla isär dessa i jobbet.

Nu senast gjorde vi ett test några veckor innan vi sågs. Testet heter Belbin och resulterar sedan i en "teamrollsrapport" för var och en samt för hela gruppen. Du markerar ord som om hur du uppfattar din roll, sedan markerar samtliga i gruppen de orden de tycker passar på personen. Det resulterar i en rapport där det dels framgår om din självbild motsvaras av observatörernas bild. Man får även fram vilken typ av teamroll som är din starkaste respektive svagaste. Det finns 9 st olika roller: någon som driver, någon är teoretiker, stödjande, specialist, upptäcker möjligheter, tillämpar, kvalitetsäkrar etablerade system, generaliserar och någon observerar dömer opartiskt.  Rollerna indelas i tre olika typer: sociala, tänkande och agerande. Min starkaste sidor var ex.vis teamworker(stödjande) och specialist och svagaste sk "plant" (som upptäcker möjligheter). Jag är alltså både social och tänkare. Kände igen mig.

När vi sammanställt resultaten kunde vi se att det fanns flera som var lika och vissa roller saknades helt. Ett bra sätt att ringa in vad gruppen kanske behöver jobba mera på för att uppnå och att förstå vissa beteenden hos varandra. En väldigt bra övning som man kan jobba vidare på. Går det att få ett perfekt team med alla ingredienser??? Känns bra att tänka i sådana här banor för att främja samarbetet.

Hoppas dagens inlägg inte blev allt för rörigt...